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No dia 09 de novembro tivemos um webinar com o especialista em metrologia Neville Fusco, que falou sobre Metrologia produtiva: como transformar medição em resultados.
O que é metrologia
Primeiramente vamos a definição e conceito do que é metrologia, de acordo com o Vocabulário Internacional de Metrologia (2012):
“A metrologia é definida como a ciência da medição e suas aplicações”
O conceito de “metrologia produtiva”, proposto por H. Kunzmann e T. Pfeifer é:
“aplicação da metrologia para obter informação e subsequente conhecimento para mudar algo ou alguém, seja para se tornar motivo para ações ou fazendo um indivíduo (ou instituição) capaz de ações diferentes e mais assertivas”.
Qual a importância da medição
As medições são usadas para determinar quantidades específicas ou parâmetros funcionais de processos em números ou unidades. O objetivo de toda e qualquer medição deve ser sempre aquisição de conhecimento, esse por sua vez gerar transformação.
Medição não é parte de um processo ela é um processo, com suas entradas e saídas. Contudo o processo de saída é o próprio resultado da medição.
Como já dizia James Harrington:
“… a medição é o primeiro passo na busca do controle e da possível melhoria. Se você não pode medir, você não pode entender. Se você não consegue entender, você não pode controlar. Se você não pode controlar, você não pode melhorar.”
É possível obter valor com a aplicação da metrologia?
A resposta é sim, e não falamos apenas de valores agregados a produtos e serviços, mas, também nos referimos a lucros.
Durante o webinar foi explanado um exemplo, que comprova a economia que a metrologia pode gerar para as empresas.
Pense na seguinte hipótese: um determinado laboratório produz um medicamento específico, contudo precisa comprar 1 balança para a medir o produto e os insumos. Então, tenho as condições apresentadas a seguir:
Qual balança você compraria?
Opção 1: margem de erro 0,02 por R$ 10.000,00
ou
Opção 2: margem de erro 0,1 que custa 2.000
A grande maioria dos participantes ao vivo optaram pela opção 2, enquanto a correta seria a opção 1
Se levarmos em contas esses erros aparentemente insignificantes concluímos que as balanças geram o seguinte prejuízo:
Opção 1 – R$50.000 ao ano
Opção 2 – R$ 250.000 ao ano
Agora imagine esse valor expandido para todos os produtos. Assista o webinar na íntegra e confira detalhes desse exemplo e outros mais.
